Doelgroep
“Verandering eigen maken dat is een probleem voor bedrijven”.
Als een verandering ‘out of the blue’ wordt opgelegd, komt dat altijd op een onhandig moment. En het staat altijd haaks op de huidige aanpak. ‘Zo werken we al jaren, dat gaat toch goed!?’ 
Het onderhuidse gevoel – niet echt bij de verandering betrokken te zijn – speelt een grote rol. Mensen haken af als hun beleving niet meeweegt, als hun inbreng zelfs niet wordt gevraagd. ‘En dan moet ik het nog leuk vinden ook?’
Veranderen roept altijd weerstand op, en dat zal nooit veranderen.
Maar daar kun je als bedrijf veel aan doen, met doordacht veranderingsmanagement en gerichte tools.
Serious Gaming/Lego Serious Play helpt mens (én bedrijf) beter zicht te krijgen op het hoe en waarom, op de noodzaak en impact van de beoogde verandering. Dat maakt een project (en de knelpunten)tastbaar en bespreekbaar. Op een veel concreter niveau dan een vaag onderbuikgevoel van ‘welke ellende krijgen we nu over ons heen?.
Kortom, Lego Serious Play helpt spelenderwijs – in een veilige context – hoe je veranderingen kunt hanteren. Hoe je erop kunt aansluiten vanuit je eigen wereld. En wat de voorwaarden zijn om de verandering te omarmen.
Die aanpak genereert veel meer waarde voor mens en bedrijf.
Herkenbaar? En wil je verandering werkend organiseren?
App of bel me op 06-22901270